Nuestros servicios
Tres modalidades para cada momento del recorrido
Desde un taller de medio día hasta un año completo de acompañamiento continuo. Cada modalidad está pensada para un ritmo y un horizonte distintos.
InicioNuestra metodología
Cómo estructuramos cada proceso
El punto de partida es siempre el mismo: escuchar al equipo antes de proponer nada. En la llamada de alineación previa al inicio del proceso recogemos el contexto, los temas abiertos y las expectativas para que la sesión responda a lo que realmente importa, no a un programa predefinido.
Durante el proceso usamos un canvas estructurado que separa visualmente lo que está resuelto de lo que sigue en discusión. Esa separación es el núcleo de la metodología: cuando el equipo ve con claridad qué está acordado y qué no, la conversación se vuelve más honesta y más productiva.
Escucha antes de diagnóstico
El proceso parte de lo que el equipo sabe, no de marcos externos.
Canvas estructurado por capas
Cada capa del canvas aborda un nivel distinto de la organización.
Entregables al cierre de cada sesión
El equipo sale con materiales listos para usar, no con pendientes.
Solución 01
Taller de Mapeo de Decisiones
Una sesión de medio día en la que el equipo directivo levanta un cuadro conjunto de sus prioridades actuales y las preguntas que aún no han cerrado. El facilitador guía al grupo a través de un canvas que separa lo que está acordado de lo que todavía necesita conversación, produciendo una imagen compartida que todos pueden consultar después.
$480.000 COP · Sesión única
- Canvas impreso con la imagen de prioridades del equipo
- Resumen escrito de acuerdos y preguntas abiertas
- Adecuado para equipos de 3 a 8 personas
- Presencial en Bogotá o remoto
Ruta de la sesión
Llamada de alineación previa (30 min)
Sesión de facilitación (4 horas)
Entrega de canvas impreso y resumen (al cierre)
Solución 02
Programa de Prioridades Trimestrales
Cuatro sesiones distribuidas a lo largo de un trimestre, diseñadas para ayudar a una organización a traducir sus objetivos generales en una lista corta de temas operativos concretos. Cada sesión revisa el avance en materias no reguladas y ajusta el mapa de trabajo a medida que cambian las condiciones del entorno.
$1.520.000 COP · 4 sesiones en 3 meses
- Notas de sesión y documento de prioridades en edición continua
- Seguimiento por correo entre sesiones
- Para organizaciones de 10 a 60 personas
- Ajuste de agenda sin penalización
Ruta trimestral
Sesión de apertura: mapa de situación inicial
Sesión de medio recorrido: revisión de avances y ajustes
Sesión de profundización: temas que requieren más detalle
Sesión de cierre: resumen del trimestre y mapa para el siguiente
Solución 03
Atlas Estratégico Anual
Una relación de asesoría de doce meses con reuniones mensuales y revisiones trimestrales profundas de estructura, proceso y capacidad del equipo. El trabajo se mantiene en el plano de la gestión interna y las preguntas de organización general. Pensado para empresas en crecimiento que quieren un interlocutor estable a lo largo de un ciclo de planificación completo.
$2.560.000 COP · 12 meses de acompañamiento
- 12 sesiones mensuales + 4 revisiones trimestrales profundas
- Todos los documentos de trabajo y resúmenes mensuales
- Atlas impreso de revisión al finalizar el año
- Para empresas con horizonte de planificación de largo plazo
Estructura del año
Mapa de situación inicial y definición de temas de trabajo anuales
Revisión de estructura y procesos operativos
Revisión de capacidad del equipo y ajustes de prioridades
Cierre del año, atlas impreso y mapa de apertura del siguiente ciclo
Orientación para elegir
¿Cuál modalidad es la adecuada para su equipo?
Use esta tabla como referencia. Si tiene dudas, una llamada breve es suficiente para aclararlo.
| Característica | Taller (Sesión única) | Programa Trimestral | Atlas Anual |
|---|---|---|---|
| Número de sesiones | 1 | 4 | 16 |
| Duración del proceso | Medio día | 3 meses | 12 meses |
| Documento de prioridades | |||
| Atlas impreso al cierre | – | – | |
| Seguimiento entre sesiones | – | ||
| Precio (COP) | $480.000 | $1.520.000 | $2.560.000 |
| Mejor para | Equipos que necesitan ordenar el tablero rápido | Organizaciones con ritmo de revisión trimestral | Empresas en crecimiento con horizonte largo |
En todos los servicios
Estándares transversales
Confidencialidad
Acuerdo firmado antes de iniciar. Información del cliente protegida en todo momento.
Consultor consistente
El mismo profesional de inicio a fin. Sin transferencias ni cambios de equipo.
Materiales propios
Todos los documentos son del cliente al cierre. Telar no retiene ni reutiliza archivos.
Alcance sin actividades reguladas
Consultoría de gestión únicamente. Sin asesoría en materias que requieran licencia.
Precios
Valores claros desde el inicio
Todos los precios en pesos colombianos (COP) e incluyen facilitación, materiales y seguimiento descrito en cada modalidad.
El siguiente paso
¿Con qué modalidad quiere comenzar?
Si no tiene claro cuál se ajusta mejor a su momento, cuéntenos brevemente qué está enfrentando su equipo y encontraremos juntos el punto de partida adecuado.
Escribir a Telar